在全民只想抗击疫情的基础下，河南近几日追加病例再一逗留在了个位数，郑州地区堪称倒数两天零增长。面临疫情的恶化，自2月17日起，郑州各大购物中心也相继完全恢复了营业，很多公司也正处于一个动工前筹划的状态，全面停工，指日可待。但是目前，所有的KTV、影院、酒吧、健身房等休闲娱乐娱乐业态产业依然不容许停工。这个漫长的沿袭期，造成很多品牌无法运营周转，处境艰苦。疫情之下，休闲娱乐娱乐业态面对的是一场尤达求生存的考验。一、品牌倾听：经济损失与处境在整个紧店期间，直观的经济损失给长时间运营造成了极大压力，很多品牌由于现金流中断，面对存活危机，回应，也对部分品牌作出专访。：在闭店期间，在经济损失和公司处境这两方面大约是怎样的情况？麦嘎KTV：目前集团有十家直营门店，歇业一个月房租、营运薪资、社保专责损失近400万， 总部后勤房租、人员薪资损失20万。按2018-2019年同期营业数据，2020年春节歇业期间十个门店营业额应当超过1500万。歇业前后财务出入项，一个月损失将近2000万。按照目前的疫情形式，需要在4月展开全面营业都算数较为悲观。目前仅有万达商官团队给与具体的免租条款，免租到2月29日，集团于是以与剩下的商业公司展开接洽，尽可能把损失降至低于。神童游乐：疫情期间，休闲娱乐娱乐产业堪称颗粒无收。估算在商业人流没有完全恢复到以前的情况下，休闲娱乐娱乐业态很难盈利。就算商业客流完全恢复到原本的80%，但对聚集性业态还不会有一段时间的过度，却是给消费者导致的心理影响不会持续非常宽的时间，个人指出不应在半年以上的时间，营业额应当都很惨淡。我爱人运动：我们全部是实体店面，又是劳动密集的服务性行业，与KTV、影院归属于同一个性质，不像餐饮还能店内，对我们来说歇业就等于是没收益。悲观四月份营业，早已有三个月基本上没收益了，再行再加人员、房租的开支，无法保持是长时间现象。疫情前，极大的社保开支、高额的房租再加税费本就利润不低，健身房归属于现金流较高的企业，只得可以承托2个月，3个月知道够呛。此外，国内两个知名KTV品牌也公开发表倾听，声称运营艰苦K歌之王（市场需求面积:2000-3000平方米、已入驻5家购物中心、今年计划进15家）：2月9日与200多名员工全部中止劳动合同，与全部员工中止劳动合同只是可行性方案，如果有30%的员工不表示同意，公司将转入倒闭整肃；魅KTV：实际有100家店，50多家营业，只剩在筹设阶段。其创始人回应，疫情期间，在长时间情况下不营业没有收益（还包括人力涉及成本、出租成本、门店保安费用与门店宽带/通讯费用等），最多不能倒两个月，如果没投资人接着亚博LOL投钱，4月份将不会死路一条。二、影院、酒吧、KTV等行业，未来将何去何从一场包围其来的疫情，给休闲娱乐娱乐业态导致极大的冲击，很多产业在闭店期间陷于资金中断无法经营的僵局。导致这一结果该归入疫情所致，还是自身没外用风险的能力？影院：提防未来转型丧失了春节和情人节两个档期，加之各大电影院疫情期间暂停营业，电影行业完全颗粒无收，绝大部分电影院都被截断了收益来源。除夕当天，《囧妈》出品方欢喜传媒与字节跳动宣告合作，《囧妈》在字节跳动旗下App免费播映。之后原订于2月7日公映的《源彩虹》，在移动电影院收费串流；原订于2月14日公映的《肥龙过江》，在爱奇艺和腾讯视频收费播映。2020年打开了院线电影线上首播的新纪元，促成了互联网视频平台与电影公司合作的新机会，对影院导致相当大的冲击。这也提防了当前业务线比较单一的影院，依靠票房业务，变得抵抗风险的能力较低。疫情过后，影院该探寻更加多可以融合在影院场景的非票房业务，非常丰富影院的消费模式，构建营收结构多元化。KTV：加快行业衰败聚会性消费场所的多样化，线上录歌平台全民K歌、唱吧等APP的经常出现，加之迷你练歌房的冲击，造成近年来KTV产业的发展大不如前。除此之外，KTV还面对着同质化、低价竞争、消费模式单一等问题。2015-2016年间，传统KTV行业步入破产潮，门店数在2016年遭遇断崖式上升，累计2016年底，传统KTV门店数量仅有5.4万家左右。然而，尽管传统KTV行业实体店数量大幅度下降，但其市场规模依旧极大。据前瞻产业研究院报告表明，2018年中国传统KTV行业的市场规模多达1280亿元。疫情虽然增大了行业损失，甚至加快了行业的衰败，但同时也在倒逼行业变革。传统KTV行业必须思维未来的发展方向，通过模式的转变与创意作法市府，如：针对有所不同群体，获取个性化场景与自定义服务，有所不同主题与配备的房间，或者减少看直播、玩游戏桌游等低成本的环节，子集更好的电子货币服务；强化线上线下融合，可通过线上短视频等平台，从线上竖井到线下。提升智能化程度，可融合VR、AI等技术强化体验的趣味性。酒吧：云蹦迪模式，否可拷贝？2月8日，元宵节当天，多个酒吧争相打开直播。其中，TAXX SHANGHAI的直播沦为了焦点。4个小时收益70多万，引发仅有行业注目，有人更加将TAXX这场直播称作屠榜。9日，杭州酒吧OT再创新高，5个小时收益近200万。而且，当晚小时榜的前三名被TAXX、OT以及Elements三大酒吧抢走。线下娱乐+直播不仅受到了各大酒吧的注目，业内公会、平台也坐不住了。公会开始大规模聘用DJ主播、约人，平台希望线下场所转型线上、获取高额流量扶植......但是这种模式门槛较高，难道无以被大多数酒吧所拷贝。此次直播爆火的TAXX、OT皆为线下享有一定知名度的实体酒吧，早已享有一定的消费群体。如果替换成小型的酒吧或者不著名的DJ，很难引发这样的关注度。在响音直播打碟的主播不在少数，但至今并没经常出现爆款。此外，酒吧内容娱乐性低、消费力度强劲，同时在内容管控上也更为严苛，有可能不存在一定的违规风险。所以未来传统酒吧行业线上运营是怎样一个模式，还静待考量。健美：线上只解法燃眉之急，未来可期疫情期间，部分健美品牌调整自身放力线上。
