刘琪当前,特色小镇作为经济由高速快速增长向高质量发展阶段转型的新快速增长空间,已沦为大量社会资本投资的新热点。着力前进建设主体的多元化。特色小镇的建设是一个系统工程,管理模式不应不同于以往自上而下的行政管理,而是要促成政府、市场、民众等主体联合参予,同时可减少第三方如咨询机构、专家学者等,构成多元化、分享化、智库简化的管理模式。具体政府与市场主体的分工,政府不应重点做到产业承托、公共服务、社会管理等方面,而企业主体则做到产业植入、资本引进、管理引入等方面。构成动态固定式的运作机制,根据小镇有所不同的建设阶段,动态调整政府与市场的关系。减缓行政管理体制机制创意,通过对我省国家级特色小镇的大胆探寻,重点减缓对户籍、行政管理、审核、税收、投融资等领域的改革,为全省特色小镇的发展总结可推展的经验。大力引领房地产企业转型。当前我省建设特色小镇的共性是多数由房地官网产企业作为社会资本主体推展。